Q1 如何應對營建業缺工？
台灣營建業缺工嚴重，受少子化、年輕人不願投入與公共工程案量大增影響，全台缺口估計超過 5 萬人，尤以基層技術工（鋼筋、模板、泥作）最為短缺。面對平均長達 4.4 個月的招募期，企業除了配合政府引進移工外，更應積極導入「新工法」與「智慧施工」工具來降低人力依賴；同時透過數位化管理改善勞動環境、提升福利與技術自動化，多管齊下緩解缺工壓力。
Q2 建設公司與營建營造廠商有什麼差別？
營建業（又稱建設業）主要扮演「開發商」角色，負責土地取得、資金籌措、規劃設計與行銷，並將營建業務發包給下游廠商。而營建營造（營造廠）則是執行施工的專業者，負責將藍圖變為實體建築。兩者雖為上下游關係，但大型建設公司常擁有自己的營造廠，採統包模式整合開發與施工，以確保品質與利潤。
Q3 該怎麼優化工地管理流程？
工地管理涵蓋品質、進度、成本、安全與環境五大面向。透過數位工具（如企業大師），可將繁瑣的人員調配、法規遵守與風險管控資訊化。不僅協助工地主任有效調度人力與分包商，更能即時監控預算與工安狀況，確保工程符合設計規格並如期完工，是現代化工地管理不可或缺的環節。
Q4 為什麼營建業需要人力資源管理系統？
人力資源管理圍繞在「選、育、用、留」。對於高流動率的營建業，一套完善的系統能協助從招募選才、薪酬福利設計到績效考核的自動化。這不僅能精準進行人力規劃，確保在正確時間有合適的人員（如移工或技術工），更能透過透明的薪資與福利制度激勵員工，有效解決留才難題，提升企業競爭力。
Q5 導入 104 企業大師雲端人資系統有什麼具體效益？
104 企業大師雲端人資系統深受7,500 家企業信賴，擁有 ISO27001 與 MAS L2 雙重頂級資安認證，並隨法規自動更新。導入後每周可省下 5 小時排班時間，大幅提升 75% 工作效率。每月每人僅需 $40-70 元，就能擺脫傳統打卡與結薪壓力，是從新創工程行到跨國營造集團的精省首選。
